Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Закономерности и тенденции развития инвестиционных процессов. Анализ методов стратегического планирования инвестиционной деятельности на промышленном предприятии. Совершенствование методов стратегического планирования инвестиционной деятельности на предприятии. На сокращение инвестиций повлиял ряд объективных факторов: В последние годы снижается удельный вес инвестиций в основной капитал в составе валового внутреннего продукта ВВП в гг. Необходимо отметить низкую привлекательность инвестиций в российскую экономику, причиной которой является целый комплекс причин. Прежде всего, ужесточение денежно-кредитной политики, которое неминуемо ведет к ослаблению инвестиционной активности, росту неплатежей предприятий друг другу и очередной волне кредитной эмиссии для рефинансирования коммерческих банков.

О журнале Владивосток

В общем виде расширенная концепция матрицы для Приморского края представлена на рисунке 2. В этот квадрант матрицы для Приморского края попадают химическая и нефтехимическая промышленность, машиностроение и металлообработка, лесная промышленность, транспорт железнодорожный, воздушный , операционный лизинг и др. Это тем более важно, что именно в этот сектор рынка попадают и различные услуги отраслей постиндустриальной экономики.

Стратегическое планирование — тяжелая и практически не прощающая правил о том, что должен делать настоящий бизнес-стратег.

Современные условия производства и потребления обуславливают необходимость повышения уровня энергосбережения и интенсификации производительности труда от современных экономических субъектов. Это связано с тем, что мировые ресурсы не безграничны. Соответственно необходимо рационально использовать имеющиеся ресурсы. Ограниченность мировых ресурсов в свою очередь способствовала зарождению концепции устойчивого развития экономических субъектов. Актуальность темы научной статьи обуславливается тем, что отчетность любого экономического субъекта является его информационной платформой в части привлечения инвестиций, необходимых для дальнейшего устойчивого развития.

Переориентирование экономики Российской Федерации с сырьевой модели на модель инновационной экономики, реализующей политику радикального повышения энергоэффективности экономических субъектов, сочетающую экологический и социальных эффект, а также сокращение разрыва в развитии регионов Российской Федерации возможно только при соблюдении экономическими субъектами концепции устойчивого развития. В свою очередь, инновационная экономика может быть реализована только при правильном информационном наполнении.

Тем не менее найти возможности для роста за пределами существующих планов компании достаточно сложно. Более того, в краткосрочном периоде рост приносит прибыли меньше, чем текущая операционная деятельность компании. Наконец, существуют множественные барьеры для роста, которые могут свести на нет самые лучшие планы по развитию. Такие перспективы могут значительно увеличить акционерную стоимость.

Будущая деятельность, карьера, где и кем вы сможете работать во Владивостоке после окончания ДВФУ по программе бакалавриата Управление.

Науки и перечень статей вошедших в журнал: Проблемы, технологии, методы, способы теоретического и практического решения эффективности управления, оценки его реального качества в логистических системах и предприятиях находятся под пристальным вниманием профессиональных специалистов в национальной, региональной, международной [ ], трансграничной логистике пространств и границ, в экономических и таможенных союзах [ ].

Также данная тематика имеет отражение в научных школах кафедры логистики ГУУ [ ], где, например, рассматриваются теоретические принципы развития разработки стратегии национальных логистических систем [ ]. Эта работа представлена как первоначальная постановка научной задачи исследований в магистерской диссертации [11].

Применение системы сбалансированных показателей в логистическом предприятии. Изучить и проанализировать теоретические основы системы сбалансированных показателей. Было выявлено основное организационно-экономическое противоречие: Недостаточная изученность применимости системы сбалансированных показателей к логистическим предприятиям. Была определена Область применения: Стратегическое планирование деятельности организаций различных сфер деятельности [11]. Одной из самых популярных современных систем оценки эффективности, которой уделяется всё больше внимания среди руководителей крупных организаций является разработанная в начале ых годов Робертом Кэпленом и Дэвидом Нортоном система сбалансированных показателей, однако, несмотря на довольно большой возраст системы, она всё ещё недостаточно изучена и адаптирована под различные сферы деятельности.

Этим обусловлена актуальность данной темы [12]. Целью данной работы является изучение теоретических основ системы сбалансированных показателей. Система сбалансированных показателей — это один из мощнейших современных инструментов стратегического менеджмента, который позволяет оценивать эффективность работы любой организации, включая и логистические при помощи специально подобранных и взвешенных или сбалансированных индикаторов, комплексно отражающих её текущее состояние.

Ваш -адрес н.

Данный закон предусматривает создание системы документов стратегического управления, распределяемых по критерию отнесения к одной из четырех подсистем стратегического планирования целеполагания, прогнозирования, планирования и программирования , а также по территориальному критерию документы федерального, регионального межрегионального и муниципального уровня. Не вдаваясь в подробности, отметим, что закрепленную в ст.

В настоящей работе мы ставим своей целью проанализировать, как выстраивается иерархия документов стратегического планирования на примере развития отдельного макрорегиона — Арктической зоны — с акцентом на документы стратегического уровня — целеполагания; а также уровня практического — программирования. Отметим, что отношение к Арктическим территориям РФ как макрорегиону периодически подвергается критике, в частности, в силу зонального принципа выделения ее территории и из-за ее значительного размера, затрудняющего ее рассмотрение в качестве единого объекта управления [3].

Согласно Указу Президента РФ от

СОДЕРЖАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И дисс. канд. экон. наук: / Кудрявцев Алексей Олегович. – Владивосток, . консалтингового бизнеса, как Boston Consulting Group, McKinsey, Artur D. Little. . Предлагаем вашему вниманию журналы, издающиеся в.

Эта доля товара находится как отношение выручки от 1-го товара В! Для развертывания производственных мощностей рыбохозяйственным предприятиям необходима гарантированная поставка сырья на предприятие или судно, но обеспеченность сырьем может варьироваться от минимального до максимального объема. Это предопределяет необходимость применения безотходных и малоотходных технологий. Мы предлагаем для формирования производственной стратегии и соответственно определения наиболее оптимального конкурентоспособного ассортимента выпускаемой продукции использовать теорию игр.

В основу данной методики легла модель, основанная на теории игр, предложенная А. Данный подход обладает такими преимуществами как наглядность, достаточная объективность, возможность применения различных критериев для принятия управленческих решений. Сравнительный анализ можно проводить по ряду критериев, в базовом варианте предлагается использовать максимум прибыли.

Дальневосточный капитал № 08, 2005

Рост и транснационализация деятельности нефтяных компаний в ХХ в. Нефтяная отрасль является одной из генеральных секторов мирового хозяйства, оказывающая решающее влияние на динамику экономических процессов и глобализацию хозяйственной деятельности. Мировая система нефтеобеспечения формируется в сложном процессе, охватывая интересы в мировой экономике и политике. Ввиду важности нефтяной отрасли для мировой экономики процесс моделирования стратегического планирования развития отрасли приобретает значительную актуальность.

Сегодня в России добыча нефти и газа осуществляется в основном частными компаниями транснационального масштаба такими как: Важно отметить, что производство электроэнергии, выработка продуктов нефтехимии деятельности являются новыми и определяют не только территориальную диверсификацию, но и отраслевую.

Редакция журнала АиФ. КоСтиКов - руководитель центра стратегического планирования т. культуры П. МолотКовА-редактор отдела бизнеса и информации Ю. тУтинА-редактор отдела общества Д. в. . Г. Берестов, Владивосток «Печать на 3D-принтерах уже произво- дитреволюцию в производстве.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Организация сферы туризма как объект стратегического планирования. Проблемы и перспективы развития российского туризма. Состав и институциональные связи хозяйствующих субъектов в сфере туризма. Современные проблемы стратегического планирования развития туристских организаций и гостиничных комплексов.

Концепция стратегического планирования развития хозяйствующих субъектов в сфере туризма. Методологические основы идентификации стадии жизненного цикла организации. Управление развитием организации как саморазвивающейся целостности. Информационное обеспечение стратегического планирования развития туристских организаций и гостиничных комплексов. Концептуальный подход к выявлению и определению условий разрешения стратегических проблем развития организации.

Процедура разработки стратегического плана туристской организации. Методология целевого подхода в стратегическом планировании. Специфика генерирования целей хозяйствующей субъекта в сфере туризма.

Бизнес-стратегия развития предприятия

В статье показаны особенности развития рынка хлеба и хлебобулочных продуктов в Республике Башкортостан. Превышение уровня фактического потребления хлеба над рекомендуемой медицинской нормой является показателем бедности населения. Поэтому в регионе ежегодно сокращаются объемы производства продукции. Эти обстоятельства и жесткая конкуренция ставит производителей в условия, когда они должны снижать себестоимость продукции, и в этой связи встает вопрос сертификации ее качества и необходимости госрегулирования для смежных рынков зерна и муки.

Тип: статья в журнале - научная статья Язык: русский Хабаровска и Владивостока. Источниками исследования являются стратегии и стратегические.

Гражданский кодекс Российской Федерации: Думой 21 октяб-ря г.: Стратегическое планирование предпринимательской деятельности на примере крупных государственных предприятий: Боль-шая российская энциклопедия, Стратегическое планирование или управление — что выбрать? Целесообразно использовать на практике все, что уже наработано, — теоретические и методологические основы прогнозирования и стратегического планирования, а также практические материалы разработки программ, прогнозов, планов и их реализацию.

Планирование всегда являлось предметом детального изучения зарубежных учёных: Более активные упоминания плановых элементов в капиталистических странах возникли в е гг. Планирование рассматривается в трудах Дж. Проблемы экономического планирования были сформулированы в научной литературе западных стран такими авторами, как У. Ведущую роль в формировании теории индикативного планирования сыграли теоретические воззрения Л.

Первые плановые элементы появляются на Западе только в е гг. Именно в этот период выходят работы В. На основании различных научных взглядов, была сформирована общетеоретическая база планирования.

Русско-Азиатская бизнес-школа «РОСТ»

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Современное состояние теории и практики планирования на предприятиях 1. Методология внутрифирменного планирования в рыночных условиях 1. Содержание видов планирования на иерархических уровнях экономики 1.

Предлагается систематизация методов оценки стратегии развития Управление; стратегическое планирование; эффективность; оценка Владивосток: Дальнаука, Егерев И.А. Стоимость бизнеса: Искусство управления: учеб. пособие. При перепечатке ссылка на Сайт Журнала обязательна.

Типичный рабочий день Мне комфортнее всего работать с утра — я максимально эффективна с 9 до 11 часов, — поэтому мой день начинается около 6: Если время позволяет, отправляюсь на пробежку, если нет — очень быстро завтракаю, пью кофе и еду в офис. Ирина Эддайра Люблю начинать работу за час до прихода основной команды. За это время, пока не началась общая суматоха в офисе, я спокойно могу распланировать свой день, назначить встречи и отправить важные письма.

Рабочий день длится часов, из них 6 я провожу на встречах со своей командой и с менеджерами, вовлеченными в другие процессы. Я верю в то, что нужно улучшать эффективность в течение дня, а не работать до полного изнеможения. Мы можем закончить работу в 7 вечера. Какие рабочие задачи вы решаете не отличается сложной иерархией:

Институт экономики

Вы сможете увидеть как механизм функционирования как всей компании целиком, так и отдельных ее направлений Принять участие В Чемпионате приняли участие более 60 человек по всей России Для каждого участника становится новым этапом в карьере Наталья Булычева г. Мое взаимодействие с командой российских организаторов продолжилось, но уже в другом ракурсе. После этого меня пригласили работать в Москву в Агентство стратегических инициатив Евгений Степанов г.

Елена Гильманова: «Мой козырь - стратегическое мышление» (интервью в журнале «5 Елена, что для вас значит бизнес, и как вы оказались в компании Первый - стратегическое планирование, умение предвидеть . от Мурманска до Владивостока. Ощущения на грани реальности.

По нашим подсчетам, ЧМ увеличил запросы на 2 -аренду автомобилей в России более чем вдвое. Машины начали бронировать еще за полгода до мундиаля, в основном из-за рубежа. А во время самого чемпионата спрос по сравнению с обычными летними месяцами вырос в разы. Это мы говорим про время, а если про деньги — не секрет, что авиабилеты по нормальным ценам в эти города были раскуплены или забронированы заранее, а текущие цены, прямо скажем, кусаются.

Особенно подогрел чемпионат спрос на аренду больших вместительных автомобилей. Болельщики в основном передвигаются компаниями, и аренда минивэна, кроссовера или универсала позволяет такой группе любителей футбола сэкономить на авиабилетах и ехать с комфортом. Но, согласитесь, одно дело сутки или больше ехать в купе и другое — дружной компанией загрузиться в минивэн и быть свободным от всякого расписания: Иностранные болельщики активнее всего бронируют автомобиль в Москве, Казани, Сочи и Санкт-Петербурге: Предпочитают арендовать автомобили знакомых марок.

Был забавный случай, болельщики из Японии очень хотели получить праворульный автомобиль японской марки в Москве, уверяя, что совершенно точно знают, что все машины здесь праворульные — ведь они уже бывали в России. Как позже выяснилось в разговоре, они когда-то были во Владивостоке

Подпишитесь на рассылку!

О сегодняшнем положении ГК"Оптима" и роли личности руководителя в создании высокопрофессиональной компании, продвигающей на гостиничный рынок инновационные технологии, мы побеседовали с Еленой Гильмановой. Так получилось, что ядро компании"Бизнес. Оптима" сформировалось еще в студенческие годы - мы с Андреем Селихановичем вместе учились в Энергетическом институте, вместе занимались разными видами экстремального туризма и привыкли доверять друг другу на сто процентов.

Поэтому, когда в году он, организовав в России представительство завода , производящего портьерные ткани, не поддерживающие горение, предложил мне заняться развитием компании, я сразу согласилась. Поэтому я легко могу сориентироваться в любых областях.

Чемпионат мира по футболу разбудил в России бизнес. Как позже выяснилось в разговоре, они когда-то были во Владивостоке.. . стратегического планирования о возможных векторах развития бизнеса в.

Современному руководителю Стратегическое бизнес-планирование вместе с дальневосточным корпусом экспертов Зачем моей компании бизнес-план, если я не собираюсь получать кредит в банке? Как увеличить объем продаж и стать лидером на рынке? Более 30 представителей Приморского бизнеса в течение трех дней знакомились с такими концепциями, как стратегическое бизнес-планирование, лидерство на рынке, продажи по технологиям и непрерывное улучшение качества.

Можете ли Вы быстро и легко ответить на такие вопросы: Какой видится Вам Ваша компания через 5 лет? Каков будет ее бизнес? Каким образом наши будущие задачи представляют интересы клиентов и важные для нас ценности? Как сделать каждый последующий год успешнее предыдущего? Такое пошаговое планирование успеха является неотъемлемой частью стратегического бизнес-планирования см.

Стратегическое планирование решает такие вопросы, как выработка последовательности действий сотрудников компании, оценка имеющихся и потребность в дополнительных ресурсах, необходимых для достижения поставленной цели. Стратегическое планирование позволяет руководству компании осознать тот объем работ, который необходим для успешной реализации поставленных задач, оценить те положительные и отрицательные факторы, которые могут встретиться на пути.

Видеоурок № 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ.