С переходом к рыночной эконо- мике новые требования предъявляются к системе управления, организации производства, планирования, учёта, контроля и оценки результатов. Существенному реформированию в Российской Федерации подверглась система бухгалтерского финансового учёта. В современной бухгалтерской литературе основное внимание уделяется вопросам ведения финансового учёта, отражающего хозяйственную деятельность юридически самостоятельных лиц, и составлению внешней финансовой отчётности, подводящей итоги этой деятельности. При этом неоправданно оставлены без внимания проблемы ведения внутрихозяйственного учёта и составления внутрихозяйственной отчётности, отражающей результаты хозяйствования отдельных структурных подразделений юридических лиц. Вопросы организации внутрихозяйственного учета и отчетности на предприятии должны регламентироваться ими самостоятельно, и, возможно, поэтому они оказались слабо освещенными в научной литературе. Вместе с тем, составление внутрихозяйственной отчётности на предприятии имеет большое значение, так как источником информации об условиях и результатах деятельности хозяйствующего объекта является его отчётность. Данные внутрихозяйственной деятельности удовлетворяют информационные потребности внутрифирменного управления, позволяют контролировать затраты и результаты на разных уровнях управления, принимать различные управленческие решения. В связи с этим особую актуальность приобретает рассмотрение сущности внутрихозяйственного учёта и отчётности, их места в управленческом учёте и разработка возможных форм внутрихозяйственной отчётности с отражением особенностей деятельности конкретных компаний.

Операционные сегменты

Целью изучения дисциплины является изучение студентами принципов, учетных категорий, методологического характера бухгалтерского управленческого учета, как науки. Эти знания необходимы студентам для выработки умения применять теоретические знания для осуществления практической деятельности для формирования плановой, нормативной, технологической и аналитической информации, необходимой для управления всех уровней. Управленческий учет обеспечивает необходимый механизм для эффективного управления финансовыми и людскими ресурсами.

Задачами дисциплины являются: В результате изучения дисциплины студент должен: Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

Учет нормативных затрат и анализ отклонений. 4. 3. 7. Тема 8. Система внутрихозяйственной отчетности по уровням управления и сегментам бизнеса.

Вахрушина М. Бухгалтерский управленческий учет: Омега-Л, Каверина О. Управленческий учет: финансы и статистика, Серебрякова Т. Теория и методология сквозного внутреннего контроля: В многоотраслевых организациях важнейшую роль играет информация о работе сегментов бизнеса, их вкладе в общую прибыль организации, возникающих рисках коммерческой деятельности и возможностях мотивации персонала. Такая информация может быть полезна не только для внутренних, но и для внешних пользователей.

Как правило, информация по сегментам носит детализированный характер и формируется в системе управленческого учета. В связи с этим актуальными становятся вопросы организации управленческого учета основных параметров деятельности организации по сегментам. Анализ научных и учебно-методических работ позволил выделить несколько вариантов содержания и структуры управленческого учета. По мнению Кавериной О.

Отрывок из работы Введение Отчетность — это система взаимосвязанных показателей, харак-теризующих условия и результаты деятельности предприятия хозяйствующего субъекта или составляющих его элементов областей бизнеса за истекший период. Составление отчетности — завершающий этап учетного процесса, поэтому она состоит из обобщающих итоговых показателей, которые по-лучают в конце отчетного периода путем соответствующей обработки группировки, обобщения и т.

Отчетность мо-жет содержать как количественные, так и качественные показатели, как в стоимостном, так и в натуральном выражении. Важно подчеркнуть, что отчетные данные не могут отражать таких хозяйственных оборотов, кото-рых не было в текущих учетных записях. Отчетность представляет собой важнейший источник информации для анализа и принятия решений. В зависимости от назначения целей составления отчетность может быть внешней и внутренней.

Основные принципы формирования управленческой отчетности. выделяют отчетность об отраслевых и территориальных сегментах бизнеса .

Отчетность представляет собой важнейший источник информации для анализа и принятия решений. Применяемая на практике отчетность подразделяется на виды по трем основным признакам: По объему содержащихся в отчетах сведений различают частную и общую отчетность. В зависимости от назначения целей составления отчетность может быть внешней и внутренней. По этому признаку различают отчетность ежедневную, еженедельную, ежедекадную, месячную, квартальную, полугодовую.

В связи с этим разработка внутренней отчетности является прерогативой предприятия. О причинах, которые обусловили это положение, речь пойдет ниже. Объективная необходимость децентрализации управления В начале в.

Новые лекции

Обзор литературы. На тему внутрихозяйственной отчетности существует бесчисленное количество мнений, так как нормативные формы и методические указания к их заполнению практически не разработаны. Это связано с тем, что для каждого отдельного предприятия приоритетны различные сегменты учета. Вахрушина пишет, что решение проблем составления внутренней сегментарной отчетности отдано на откуп предприятиям.

Информация сегментарной отчетности позволяет администрации организации контролировать деятельность центров ответственности и объективно оценивать качество работы возглавляющих их менеджеров.

СИСТЕМА ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОЙ ОТЧЕТНОСТИ ПО УРОВНЯМ УПРАВЛЕНИЯ И СЕГМЕНТАМ бизнеса. К оглавлению · 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Отчетность по сегментам бизнеса Сегменты бизнеса и их виды В 50—60е годы в экономически развитых странах протекали бурные процессы: Под влиянием этих процессов сокращалась информационная емкость традиционной финансовой отчетности. Так, при слиянии компаний терялась информация, которая содержалась в финансовой отчетности ранее самостоятельных предприятий.

В традиционной финансовой отчетности не было информации процесса диверсификации, а следовательно, возможности дать ему экономическую оценку и обеспечить за ним контроль. Наконец, ни сами компании, ни территориальные органы не располагали информацией, необходимой для оценки финансового состояния и перспектив развития территориально обособленных подразделений компаний. В результате разные группы пользователей финансовой отчетности, заинтересованные в точном понимании деятельности компании, не имели возможности получать данные, необходимые для прогноза будущей прибыли, сравнимости результатов, оценки риска капитальных вложений и т.

При этом отсутствие необходимых сведений ощущали не только внешние, но и внутренние пользователи отчетности. В частности, трудно было оценить результаты деятельности конкретных менеджеров, отвечающих за определенные направления бизнеса или за деятельность территориально обособленных участков бизнеса. В результате как у внешних, так и у внутренних пользователей отчетности возникла потребность получать информацию по двум принципиально новым участкам бизнеса.

Во-первых, по отраслевым сегментам бизнеса, под которыми понимают организационно различаемые части предприятия, каждая из которых задействована в производстве отдельного продукта услуг или группы родственных продуктов услуг , предназначенных главным образом для реализации вне предприятия п.

Сохранность. Достоверность. Эффективность

ФБК-Пресс, , с. Тематический раздел: Разработано коллективом ученых и педагогов экономического факультета МГУ им. Ломоносова, имеющих богатейший опыт в обобщении теории и практики отечественного и зарубежного бухгалтерского учета.

Отчеты по центрам ответственности составляют третий уровень внутрихозяйственной управленческой отчетности в рамках системы.

Учебный план программы"Управленческий учет". Тема 1. Сущность и назначение управленческого учета Понятие, сущность, цели и основные принципы управленческого учета. Причины выделения управленческого учета в относительно самостоятельную дисциплину и область профессиональной деятельности. Производственный учет как составная часть управленческого учета. Управленческий и финансовый учет, налоговые расчеты: Роль управленческого учета в современных условиях хозяйствования.

Информация, необходимая для управления бизнесом, на предприятиях, оказывающих услуги, в торговых и производственных компаниях. Производственно-финансовая деятельность предприятия как единая целостная система. Роль анализа нефинансовых данных. Использование финансовых показателей для принятия управленческих решений. Затраты как основной объект управленческого учета. Различные аспекты определения понятий затрат и расходов.

4.3. Отчетность по сегментам бизнеса

Глава 1. Сущность и значение сегментарной отчетности. Понятие сегмента. Такими частями сегментами могут быть производство и продажа разных товаров, работ, услуг или данные о продажах товаров одного вида в разных регионах и т. Утверждено Приказом Министерства финансов Российской Федерации от Общие положения Настоящее Положение устанавливает правила формирования и представления информации по сегментам в бухгалтерской отчетности коммерческих организаций кроме кредитных организаций , являющихся юридическими лицами по законодательству Российской Федерации.

Предпросмотр: Бухгалтерское дело в условиях сегментации (0,3 . На отчетные сегменты в бухгалтерской отчетности организации должно . по сегментам применяются формы внутрихозяйственной отчетности.

ГЛАВА 1. Сегмент — это часть деятельности организации в определенных условиях. Такими частями сегментами могут быть производство и продажа разных товаров, работ, услуг или данные о продажах товаров одного вида в разных регионах. Операционный сегмент — это выделяемая деятельность организации по производству определенного товара, выполнению определенной работы или оказанию определенной услуги.

При этом производство конкретного вида товара работы, услуги данного сегмента должно отличаться по уровню риска и прибыльности от деятельности по производству других товаров, работ, услуг. Географический сегмент — это выделяемая деятельность организации по производству товаров, выполнению работ или оказанию услуг в определенном географическом регионе.

РАЗБИРАЕМ ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ ФИНАНСОВОГО УЧЕТА [Русский Менеджмент]