Основная цель аудита складской логистики — оценить состояние складской логистики и определить возможные пути: Этот этап предусматривает 4 подэтапа, позволяющих охватит складское пространство, технику, систему диспетчеризации, оценку системы рисков и антирисковых мероприятий. Складское пространство, его рациональное и эффективное использование 1. Имеющиеся на предприятии системы оценки операционных мощностей складского комплекса оборудование, топология, техника, персонал и эффективности ее использования для управления эффективностью склада. Оценка коэффициента использования мощностей как в статике на момент аудита , так и в годовой динамике с учетом пиковой нагрузки. Оценка временной нагрузки на зоны разгрузки, приемки, комплектации и отгрузки. Соотношение площадей, добавляющих ценность генерирующий доход и недобавляющих. Оценка эффективности управления топологией мест хранения: Система и алгоритмы определения адреса хранения ячейки в т. Внешнее пространство стояночная площадка для грузовиков, районы обслуживания и т.

Работа Аналитик бизнес-процессов логистики Россия

И поэтому развитие ее никто не планировал, специалистов соотвествующей квалификации не привлекал, склады не строил и не оборудовал, получая, таким образом, определенную экономию в процессе развития компании. И при этом еще оставалась приличная прибыль. Зачем вкладывать деньги на эффективную логистику, когда вроде бы итак все работает?

Закупочная логистика Исследование, аудит процесса закупок, снабжения анализ бизнес-процессов, а также информационных потоков между.

Складской аудит Складской аудит и выявление недостатков логистики Целью аудита складской логистики является выявление недостатков в логистической системе предприятия, выявление узких мест и участков повышенного риска. Прежде чем приступить непосредственно к аудиту, мы формируем рабочую проектную группу, состоящую из ряда ведущих сотрудников нашей компании, куратором которой выступает руководитель департамента логистики.

В состав группы могут входить сотрудники и смежных отделов: В зависимости от количества запрашиваемых этапов аудита его длительность может занимать от одной недели до нескольких месяцев. Вы также можете заказать у нас предварительный этап аудита, который состоит из сбора исходной информации, анализа и заключение с рекомендациями к исправлению. Сбор исходной информации включает:

Транспортная логистика, наше решение для Вашего бизнеса. Вопросы организации транспортной логистики рано или поздно встают перед руководителем любого предприятия. Типовой подход к решению этого вопроса — нанять грамотного логиста и обеспечить приличный оклад, гарантирующий добросовестное отношение сотрудника к работе, был удовлетворительным лет назад, когда выбор перевозчика на рынке грузовых автомобильных перевозок сводился к предложениям от серьёзных транспортных компаний.

специализированному техническому заданию, которое формируется на основе предварительного аудита бизнес-процессов и грузопотоков компании.

Документ должен быть утвержден высшим руководством и содержать такие основные данные, как причины аудита, цели, объекты, члены комиссии. Назначается руководитель для управления процессом, уточняются сроки утверждения программы. В рабочие аудиторские документы входят заполненные анкеты сотрудников и результаты опросов, сделанные аудиторами записи, бланки интервью и тестов. Специалисты, выполняющие аудит, должны предоставить нормативные документы со следующей информацией: Рабочие документы могут заполняться в произвольной форме или заранее установленной — в виде текста, графиков, диаграмм и т.

В него включены основные разделы: В отчете обязательно указывается цель проверки, описание выбранных для исследования процессов, а также основные мероприятия и этапы аудита. Для каждого этапа отдельно определяются ресурсы, ключевые задачи, сроки выполнения, методы анализа и сбора информации, а также назначаются ответственные за результат. Внутренний аудит бизнес-процессов завершается итогами проделанной работы. В документе подытоживаются сильные, слабые стороны компании, приводятся общие выводы и подробная информация, какие ресурсы были затрачены и каких результатов удалось достичь.

В нем отображаются важные выводы аудита, а также приводятся результаты по оптимизации.

Бизнес-аудит предприятия

Из них вытекают не менее определенные требования, от эффективного выполнения которых зависит качество реализации проекта. Так, классическая линейно-функциональная организационная схема не подходит для реализации проектов, что вызывает необходимость формирования временных проектных команд на основе матричного организационного принципа. И главное — навыки и знания, необходимые для успешного управления проектами, отличаются от навыков операционного, линейного менеджмента, то есть руководить проектами под силу только людям, обладающим если не уникальными, то довольно специфическими компетенциями.

Что может и чего не может менеджер проекта Как гласит стандарт , проектный менеджмент — это область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании между объемом работ, ресурсами такими как деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др. Соответственно, он должен уметь очень грамотно работать и с календарным планированием, и с бюджетированием, и с анализом рисков, и с персоналом, и со множеством прочих вещей.

При оценке стоимости бизнеса - эффективная логистика вносит до %. клиентам кардинально улучшать логистические процессы, бороться с.

Описывать бизнес-процессы можно разными способами, есть масса различных методик и форматов. Некоторые люди тратят уйму времени на то, чтобы все эти форматы изучить, изобретают все новые и новые, пишут огромное количество теоретических материалов на данную тему, придумывают множество программных инструментов, хотя далеко не у каждого из них есть практический опыт применения этих знаний.

Так для чего все-таки нужно описывать бизнес-процессы, и какая может быть практическая польза от их разработки и внедрения для реального бизнеса? Описание бизнес-процессов нужно для того, чтобы зафиксировать те действия, которые происходят в данном процессе, чтобы определить правила, методику, очередность и результат действия, обозначить временные рамки процесса и определить ресурсы, при помощи которых будет производиться данный процесс.

А еще, правильно описанные и структурированные бизнес-процессы можно автоматизировать и таким образом, получить автоматизированную систему управления бизнесом, тогда все действия, производимые для достижения ваших бизнес целей, будут оцифрованы и определенным образом измеримы и контролируемы. Допустим, у вас есть бизнес, вы от всей души хотите его формализовать.

Хотите, чтобы, хотя бы наиболее ключевые процессы вашего бизнеса производились не в ручном режиме, а на основании определенных документов управленческих и технологических. С чего начать и как сделать так, чтобы это реально заработало? Для лучшего понимания, предлагаю вам попробовать сделать простой эксперимент.

Консалтинг в логистике

Транскрипт 1 УДК Н. В настоящее время в сфере розничной торговли происходят значительные изменения, связанные с изменением масштабов функционирования, в частности их укрупнение, переход на сетевую структуру, стандартизация и автоматизация бизнеспроцессов, развитие логистической составляющей. Новые изменения влекут за собой перемены, к числу которых можно отнести: Это, в свою очередь, повышает роль и значимость поиска эффективных инструментов управления предприятиями розничной торговли.

К"Аудит - процесс, посредством которого компетентный независимый работник накапливает и оценивает свидетельства об информации, поддающейся количественной оценке и относящейсяк специфической хозяйственной системе, чтобы определить и выразить в своем заключении степень соответствия информации установленным критериям 1.

по проведению логистического аудита и консалтинга, с целью оптимизации бизнес-процессов в компании, внедрения современных логистических.

Издательство Красноярского государственного аграрного университета, Материалы представлены по направлениям экономика, финансы, менеджмент, логистика и управление цепями поставок. Корпоративная логистика в вопросах и ответах. Изложен широкий круг вопросов корпоративной логистики и управления цепями поставок от понятийного аппарата до процедуры европейской сертификации логистов, включая важнейшие области профессиональной деятельности логиста: Отличительной особенностью монографии является анализ передового опыта ведущих компаний в области интегрированной логистики и управления цепями поставок.

Книга снабжена большим количеством примеров и практических ситуаций, касающихся профессиональной деятельности логистов промышленных, торговых компаний и логистических провайдеров. Для специалистов компаний по логистике, управлению цепями поставок, маркетингу, продажам и производству, а также научных работников, преподавателей, аспирантов и студентов вузов. Сборник материалов конференции посвящен вопросам логистики. Рассматриваются теоретические аспекты логистики, вопросы практического применения логистических принципов, преподавания логистики в высших учебных заведениях.

Аудит логистической системы

Меня зовут Попов Иван Александрович. Для начала несколько слов о компании, которую я представляю. Компания - является крупнейшим в мире независимым производителем газированной продукции под брендами компании - . В России мы работаем на территории всей страны, представлены во всех субъектах Российской Федерации. У нас работает 15 заводов, более 70 складов и ДЦ.

умений и навыков моделирования и анализа бизнес-процессов в .. Интегрированный подход к аудиту бизнес-процессов в логистике SCOR- LEAN-.

Что представляет собой каждый бизнес-процесс? Снабжение является процессом обеспечения и поддержания материального потока сырья, материалов в логистической системе. Управление запасами является процессом обеспечения производства необходимым уровнем запаса сырья. Производство является процессом создания продукции. Сбыт является процессом выбытия произведенного товара или материального потока из логистической системы.

Складирование предполагает хранение произведенного товара или материальных запасов. Транспортировка предполагает перемещение груза на склад, производство или конечному потребителю. Информационная связь является процессом обеспечения и поддержания связи элементов системы.

АУДИТ И ОПТИМИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

В достижении указанного состояния логистической системы вашего предприятия Вам помогут эксперты нашей компании. Логистическая система объединяет различные подразделения предприятия: Что характеризует ее как сложную многокомпонентную структуру, где любые изменения процессов требуют тщательного выверенного подхода при условии их одновременного согласования со многими участниками бизнес-процессов.

Аудит транспортной логистики, информационный аутсорсинг логистики. комплексный Аудит службы логистики, анализ всех бизнес-процессов.

Для получения скидки укажите в теме письма код"" Подробнее Закрыть Логистический аудит автохимии и реинжиниринг склада в Липецке В результате логистического аудита оптово-розничной компании автохимии и аксессуаров были представлены более рекомендаций операционного характера и стратегическая карта развития логистической системы по всем направлениям: Кроме того, в ходе расшивки"узкого места" было предложено 3 варианта развития складской площадки с учетом перспективы развития до года, а также представлен концепт по будущему складу с учетом развития компании на более чем 25летнюю перспективу.

В результате была сформирована детальная программа улучшений, включающая описание реинжиниринга логистических процессов, а также предложений по более чем организационных, технических, информационных, технологических изменений, которые позволят компании добиться выполнения стратегических целей для достижения уровня логистики 2. В итоге дилерский центр приобретет функционал логистического центра, что сократит сроки обслуживания клиентов до дней по всему ЮФО 30 Сентября Концептуальное проектирование логистики на Камчатке Центра Антимикробной Обработки Теклеор После успешной реализации проекта в ИП Ворсино, консультанты спроектировали логистический центр для антимикробной обработки на Камчатке.

Производительность составит до 60 тонн в сутки и позволит увеличить сроки годности для рыбной продукции и морепродуктов в раза. В рамках 2 вариантов была представлена концептуальная схема с обоснованием стратегии развития мультитемпературных логистических центров по всему Азербайджану, а также тактические изменения в управлении цепочкой поставок с учетом реинжиниринга бизнес-процессов и подходов к работе в логистике..

В рамках логистического аудита были выявлены узкие места и предложены решения их расшивке и концептуальному повышению производительности логистики МТО в 2,5 раза с учетом роста и развития компании. Вместе с зонированием, разработкой конструкции мест хранения, унификацией тары, подбором складской техники и разработкой логистической технологии были проведены расчеты численности персонала и инвестиционного и операционного частей бюджета с расчетом на перспективу 25 лет.

В результате было принято решение о строительстве самонесущего автоматизированного склада с учетом самых передовых решений в области логистики и робототехники.

Задачи логистического консалтинга

Контакты Аудит бизнес-процессов от компании На сегодняшний день разработка и внедрение систем автоматизации не обходиться без предварительного обследования объектов автоматизации, исследования текущих бизнес-процессов в компании заказчика, проведении аудита ресурсов и действующих информационных систем. Компания так же проводит анализ и аудит существующих процессов перед тем как начинает внедрение программных продуктов у своих заказчиков.

Основными этапами аудита бизнес-процессов являются:

Аудит логистики. у руководителей различных компаний возникает необходимость в оптимизации логистических бизнес-процессов в компании.

Значительная доля неликвидов в товарном запасе. Постоянные операционные сбои в работе отдела закупок. Наряду с проблемами и узкими местами системы закупок мы определяем возможные точки повышения эффективности те процессы, которые работают хорошо и отлаженно, но имеют возможности для повышения результативности. В результате описанного выше комплексного анализа разрабатываем решения поставленных проблем в системе закупок.

Для каждой выявленной проблемы находим варианты решения или пути оптимизации. Мы решаем обозначенные проблемы, выполняя следующие этапы работ:

Логистический консалтинг

Главная Имитационное моделирование Применение имитационного моделирования для оптимизации бизнес-процессов - своеобразная палочка-выручалочка, позволяющая определить, как преобразования повлияют на работу, причем ставя эксперименты не на"живой" организации, а на ее модели. Особенности моделирования в логистике определяются содержанием самой логистической концепции. Логистика предполагает системный подход к интегрированному и динамическому управлению материальными, финансовыми, информационными потоками в организации, сквозь функциональные границы подразделений.

Это во многом перекликается с принципами системной динамики и понятием о бизнес-процессах.

аудита логистических бизнес-процессов, как современного экономического инструмента повышения эффективности деятельности промышленной.

Очевидно, что в реальном бизнесе, бизнес-процесс не может выполняться сам по себе, без привязки с другими смежными с ним бизнес-процессами. Например, если производство работает отлично, а склад не успевает отгружать, доставка доставлять, а продажи продавать, то в целом вся логистическая система будет работать не эффективно. Поэтому обследовать нужно все процессы, влияющие напрямую или косвенно на реальные причины снижения эффективности бизнеса, фокусируя внимание на наиболее значимые из них.

Какую конкретно пользу может получить компания в результате реализации проекта по повышению эффективности ее логистической системы? Ну и так, далее. Преимущества системной работы, они очевидны и их может быть множество. А вот какие из них более важные, а какие менее это — как для каждой компании может быть индивидуально. Каковы сроки разработки и внедрения проекта и стоимость внедрения?

Аудит логистической системы — это довольно таки кропотливая и трудная работа, требующая большого опыта в реальном бизнесе и умения упрощать сложные процессы для правильного восприятия их исполнителями, а не усложнять, как это делают некоторые, чтобы казаться умнее и красноречивее. Стоимость определяется по договоренности и зависит от множества факторов.

Логистика и бизнес процессы компании