При оценивании учебных достижений учащихся используются критерии оценивания. Область применения программы Рабочая программа учебной дисциплины является вариативной частью профессионального цикла образовательной программы в соответствии с ГОС СПО по специальности Место дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы: В условиях рыночной экономики бизнес-планирование выступает как рабочий инструмент, используемый во всех видах предпринимательской деятельности, а бизнес-план является основой управления конкретной организацией предприятием. Целью изучения данной дисциплины является формирование у студентов представления о процессе планирования деятельности организации предприятия , получение необходимых навыков для решения экономических задач и самостоятельного составления бизнес-плана. Цели и задачи дисциплины — требования к результатам освоения дисциплины: В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен уметь: В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен знать: Освоение учебной дисциплины направлено на овладение следующими компетенциями: Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес.

Ваш -адрес н.

Можно выделить следующие основные стадии процесса бизнес-планирования. Подготовительная стадия - формирование перспективной бизнес-идеи, принятие решения о разработке системы финансового обеспечения подготовки бизнес-плана, открытие финансирования, создание группы разработки бизнес-плана. Стадия разработки бизнес-плана - формулировка целей концепций , сбор исходных данных, выбор методики расчёта и компьютерных систем, проведение необходимых экономических расчётов и подготовка бизнес-плана, его утверждение.

Роль и место планирования в управлении предприятием. 2. Формы Сущность бизнес-планирования. Принципы Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии: учебник для вузов. Учебник/ В.М. Попов, С. И. Ляпунов; под ред.

Центр экономики и маркетинга, Пособие для сдачи экзамена. Альпина Бизнес Букс, Бизнес-план; теория и практика. Руководство по оценке эффективности инвестиций. РАГС - Экономика, Анализ экономической эффективности капиталовложений. Показатель внутренней нормы доходности и его модификации: Оценка эффективности инвестиционных проектов. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций.

Введение в финансовый менеджмент. финансы и статистика,

Наиболее актуальные приложения к бизнес-плану Решения, которые необходимо принять на предынвестиционных стадиях бизнес-планирования Приложение 4. Перечень исходных данных, необходимых для составления бизнес-плана Особенности работы с иностранными инвесторами

с. Бизнес-планирование учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям; под ред. В. М. Попова, С. И. Ляпунова.

Рассчитаем прибыль по формуле: Расчёт цены единицы продукции произведем по формуле Ц1усл. При сравнении цены за единицу продукции, которую мы рассчитали по формуле с учетом себестоимости на нашу продукцию с предполагаемой средней ценой за единицу продукции наших конкурентов, можно сделать вывод, что на ряду с высоким качеством у нашей компании есть дополнительный стимул для привлечения более широкого круга потребителей, а именно более померная и привлекательная цена.

При одной и той же цене за единицу продукции больший доход получает та организация, у которой себестоимость продукции меньше. В условиях рынка, когда он диктует цену продукции, получить больший доход можно двумя путями: Уменьшить себестоимость продукции довольно трудно. Внедрение новейших технологий и оборудования снижают себестоимость услуг, но требуют больших стартовых затрат.

Улучшение качества производимой мебели будет привлекать большее число клиентов, что приведёт к повышению объёма производства и снижению себестоимости.

Подбор литературы по направлениям: бизнес-проекты, бизнес-план.

Точка безубыточности в натуральном выражении будет равна: Превышение данного объема производства и продаж приведет к получению прибыли. Ожидается, что ежегодно проект будет приносить рублей. Первоначальные инвестиции — рублей.

Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. – М.: финансы и статистика, – с. Планирование на предприятии. Учеб.для Экономика и управление недвижимостью: Учебник для вузов.

Бизнес-планирование в условиях открытой экономики: Бёвентер Эдвин фон, Хампе Йоханнес. Двенадцать быстрых шагов к успеху. финансы и статистика, Как эффективно управлять организацией? Бизнес-планирование и инвестиционный анализ - .: Математические модели социалистической экономики: Спектральный анализ временных рядов в экономике. Внешняя среда и деловые операции: Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций.

Лаборатория базовых знаний, Управление финансовой деятельностью предприятия: Проблемы, концепции и методы:

1. Бизнес-планирование: Учебник/Под ред. Попова В.М

Бизнес план как инструмент привлечения инвестиций…………………. Специфика Российского бизнес моделирования………………………. Зарубежный опыт бизнес планирования……………………………… Проблемы разработки бизнес плана……………………………………..

под ред. В. М. Попов ; Российская экономическая академия [РЭА] им. . Бизнес-планирование [Текст]: учебник для студентов вузов по экономическим.

В процессе управления предприятием, бизнесом важное место занимает бизнес-планирование. Знание подходов и методов составления бизнес-планов необходимо для менеджеров, маркетологов, специалистов антикризисной команды в процедурах финансового оздоровления, внешнего управления и, в целом, для планирования мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия. Важной задачей разработки бизнес-планов является привлечение и обоснование инвестиций, в том числе, и зарубежных, необходимых для осуществления проектов технического перевооружения, реконструкции предприятий, производства новой продукции.

Итак, все предприятия фирмы, компании нуждаются в бизнес-плане. Тем не менее, для многих, особенно в нашей стране, необходимость разработки бизнес-плана не является неоспоримой истиной. При подготовке статьи широко использовались наиболее интересные публикации казахстанских, российских и зарубежных авторов по вопросам предпринимательской деятельности. Развитие делового проекта от первоначальной идеи до ее реализации может быть представлено в форме цикла, включающего три отдельные фазы: На этой фазе выполняется большой объем работ, связанных с разработкой концепции и ее структуризацией, осуществляется предпроектный анализ.

Далее возникает необходимость в итоговом, максимально компактном документе, позволяющем предпринимателю не только принять обоснованное решение, но и указать, что и когда нужно сделать, чтобы оправдались ожидания относительно эффективности бизнес-проекта. В этих целях составляется бизнес-план, являющийся главным документом для кредиторов и основным инструментом для предпринимателя. От правильности составления этого документа зависит, получит ли проект одобрение, а также его жизнеспособность.

Составление бизнес-плана заставляет вновь вернуться к вопросам: Для среднесрочных и долгосрочных проектов разработка бизнес-плана является центральной стадией в деловом планировании. Главное содержание этой стадии - разработка основных компонентов бизнес-проекта и подготовка к его реализации.

Список основной и дополнительной литературы. 1. Организация бизнеса. Учебное пособие

Для того, чтобы выжить в условиях острой конкурентной борьбы, любое предприятие должно обеспечивать безубыточную работу всех подразделений организации. А для этого, любой руководитель должен уметь организовать деятельность предприятия таким образом, чтобы заинтересовать потенциального клиента, привлечь его новым продуктом или услугой и удержать. Кроме этого, является необходимым не только безубыточное производство и реализация товаров услуг , но и обеспечение предприятия положительным финансовым результатом, так как именно положительная прибыль и рост рентабельности, способны обеспечить предприятию финансовую стабильность и конкурентоспособ- ность.

В рыночных условиях хозяйствования, необходимо эффективное управление, позволяющее управлять всеми ресурсами организации с целью обеспечения безубыточности и получения прибыли, так как современная российская экономика характеризуется стремительным развитием товарных рынков,усилением конкуренции на действующих и ростом входных барьеров на вновь формирующихся рынках.

Рассматривается плановый характер деятельности предприятия, выбор и реализация бизнес-проекта, профессиональная поддержка и сопровождение.

финансы и статистика, с: Учебник имеет большое количество приложений, конкретных примеров, тестов 1-е изд г. Корпоративное планирование условие стабильного бизнеса 1. Необходимость планирования бизнеса 1. Планирование это предвидение 1. Планирование средство реализации принципов стратегии развития компании Глава 2. Выбор стратегии развития компании 2. Анализ внутренней и внешней деловой среды компании 2. Определение направления развития компании. Видение, миссия и цели развития 2.

Стратегический анализ развития компании 2.

Бизнес-план аквапарка

Размещена27 Апр в На основании проведенного анализа разработан ряд рекомендаций по формированию эффективного механизма бизнес-планирования на предприятии. Теоретические аспекты бизнес-планирования 8 1.

Учебник бизнес планирование в турбизнесе. вуза, предмета. Галенко В. П., Самарина Г. П., Страхова Бизнес-планирование: Учебник / Под. ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова, - М: финансы и статистика,

В общедоступной форме рассмотрена проблема постановки современной концепции бизнес-планирования. Также освещены вопросы анализа осуществимости бизнес-проекта, проблемы типичных ошибок и недостатков бизнес-планирования. Подробно рассмотрена методология применения ситуационного анализа бизнеса. Дана примерная структура бизнес-плана, рассмотрены его основные разделы и приложения. Описаны особенности составления бизнес-планов инновационного проекта, финансового оздоровления, а также особенности использования бизнес-плана в деятельности региональных органов управления.

Пособие предназначено для студентов экономических специальностей. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Платежный календарь и методы и его обоснования семинарское занятие. Платежный календарь, его назначение, порядок обоснования и форма представления. Баланс денежных потоков и определение недостатка денежных средств и источников их покрытия. Структура поступления и расходования денежных средств и порядок расчетов статей поступления и расходов. Временные границы и их обоснование для платежного календаря. Взаимоувязка показателей платежного календаря по структурным подразделениям и видам планов.

с. Бизнес-планирование учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям; под ред. В. М. Попова, С. И. Ляпунова.

Изучение прогнозов и направлений развития страны региона, города 1. Разработка плана проектно-изыскательских работ. Назначение, цели и функции бизнес-плана. Порядок разработки На рис. Цель разработки и основные разделы бизнес-плана: Задачи, решаемые в процессе бизнес-планирования 2. Москва находится в центре Восточно-Европейской равнины, в междуречье Оки и Волги, на стыке Смоленско-Московской возвышенности на западе , Москворецко-Окской равнины на востоке.

Видеокурс"Как сделать бизнес план"